Руководитель с 10+ годами опыта в управлении дизайн-командами, разработке стратегий, запуске и итеративном развитии цифровых B2C и B2B продуктов.
Управлял дизайном в YCLIENTS (VK Group), МТС, международном стартапе и агентстве — это дало гибкость, насмотренность и умение находить баланс между скоростью, качеством и бизнес-целями.
Моя задача — помочь команде принимать качественные решения быстрее и превращать дизайн в измеримый результат для бизнеса.
Соединяю стратегию, исследования и продуктовую разработку: от дизайн-видения и процессов команды до интерфейсов, которые влияют на выручку, скорость работы и качество клиентского опыта. Ниже — основные проекты и результаты.
2025 — сейчас
Директор по дизайну крупнейшей платформы, через которую ежемесячно проходят 22 млн онлайн-записей и 40 млрд ₽ транзакций.
Сформировал UX-видение и стратегию дизайн-функции. Пересобрали окно создания записи: время сценария −38%, закрыли 90+ тикетов суппорта и UX-долга. Запустил системное внедрение дизайн-системы Ynicorn 2.0, унифицировал UX/UI-паттерны и встроил GenAI в процессы.
2023 — 2024
Арт-директор продукта. Построил дизайн-функцию и команду, отвечал за продуктовую стратегию, клиентский опыт и визуальный язык сервиса.
Запустили приложение с нуля до 300 млн ₽ выручки в первый год. Заняли 5% рынка видеонаблюдения в low-сегменте, вывели умные кондиционеры в топ продаж на Ozon и снизили число ошибок на проде примерно на 60%.
2020 — 2023
Head of Design в международном стартапе. Создал продукт и дизайн-функцию с нуля — от первых концептов до масштабируемой B2B-платформы: UX/UI, дизайн-систему, бренд, сайт и материалы для продаж и инвесторов.
Дизайн помог привлечь $6,5 млн seed-инвестиций до появления готового продукта. Вместе с C-level искал product-market fit, провёл три пивота, выстроил исследования и продуктовый процесс. Фича Data Map увеличила число горячих лидов на 40%, исследования и Hotjar сделали продуктовые решения доказательнее и сократили количество итераций.
2015 — 2020
Арт-директор студии цифровых продуктов. Построил дизайн-отдел из 16 человек и выпустил вместе с командой более 100 проектов для бизнеса и государства.
200+ млн ₽ выручки за 2019 год. Получили 20+ профессиональных наград и вошли в топ-5 Рейтинга Рунета. Запустили глобальный редизайн ВШЭ и дизайн-систему в коде. Вырастил более 20 дизайнеров до старших позиций.
Как я работаю
Строю автономные команды, в которых дизайнеры участвуют в формулировке проблем и гипотез, предлагают решения, вместе с продуктом отвечают за внедрение и понимают влияние своей работы на бизнес.
Руководил командами до 20 человек: найм, 1:1, performance review, развитие лидов и индивидуальные планы роста. Создавал внутренние форматы обмена знаниями и образовательные программы.
Работаю на стыке продуктовой стратегии, UX и управления. Сначала помогаю команде договориться о проблеме и критериях успеха, затем превращаю это в понятный пользовательский опыт.
Встраиваю дизайнеров в discovery, связываю исследования и аналитику с решениями и фиксирую качество через дизайн-принципы, систему компонентов и регулярный review.
